Ob privat oder beruflich – unser Ansatz schafft Klarheit, Resilienz und Motivation für Menschen, die spüren: Da ist mehr möglich, was dem Leben Sinn gibt und innerlich stärkt. Wir bei Meilenstein Impulse sind uns sicher: Nachhaltige Veränderung beginnt mit einem starken Wofür. Darum verbinden wir die Tiefe der Sinnlehre Viktor Frankls mit praxisnahen Methoden und der Kraft der Natur. So entstehen Wege, die nicht nur inspirieren, sondern wirklich Bestand haben.
ARBOR-Philosophie & FORCE-Modell® = nachhaltiges Veränderungsmanagement
Haltung ohne Handlung bleibt Theorie. Handlung ohne Haltung bleibt oberflächlich.
Sinn ist mehr als ein Schlagwort – er ist die Grundlage für Klarheit, Motivation und echte Veränderung. Wenn du deine Werte kennst, findest du Orientierung in jeder Lebenslage.
Die ARBOR-Philosophie – Haltung, die trägt
ARBOR (lat. Baum) steht für Stabilität, Wachstum und Verwurzelung. Weil ein Baum tief verwurzelt ist, kann er in den Himmel wachsen. Genau das gilt auch für Menschen, Teams und Unternehmen.
Unsere Wurzeln:
- Haltung: Klarheit in Entscheidungen und im eigenen Weg
- Vertrauen: in sich selbst, andere und in den Prozess
- Stärke: innere Kraft, die Resilienz ermöglicht
Diese Werte sind die Basis, auf der sich alles andere entfaltet. Sie geben Halt in unsicheren Zeiten und Orientierung für nachhaltiges Wachstum.
Das FORCE-Modell – Handlung, die wirkt
Wurzeln allein reichen nicht. Veränderung braucht auch sichtbare Schritte. Das FORCE-Modell übersetzt Haltung in Handlung – strukturiert, klar und umsetzbar:
- Focus – dein „Wofür“ finden und bewahren
- Organisation – Strukturen schaffen, die tragen
- Resilience – innere Stärke für Wandel und Krisen entwickeln
- Customer – Beziehungen bewusst und wertschätzend gestalten
- Excellence – deine Einzigartigkeit leben und wirksam machen
Mit FORCE wird Haltung in konkrete Handlung übersetzt – und damit zu Potentialentwicklung auf ein höheres Level: ein Entwicklungsansatz, der Menschen, Teams und Unternehmen befähigt, langfristig erfolgreich und resilient zu sein.
In der Verbindung von ARBOR (Wurzeln) und FORCE (Handeln) entsteht echtes nachhaltiges Veränderungsmanagement – für Einzelpersonen, Teams und ganze Organisationen.
Dafür steht Meilenstein-Impulse:
- Haltung, die trägt.
- Handlung, die wirkt.
- Ergebnisse, die bleiben.
Mit ARBOR-Philosophie wachsen, mit FORCE-Modell stärken – nachhaltige Klarheit spüren.
Die Logotherapie Viktor Frankls ist eine sinnzentrierte, zukunftsorientierte Form der Psychologie. Logos bedeutet in diesem Zusammenhang 'Sinn'. Das Wort Sinn kommt von 'sinnan' was soviel bedeutet wie 'unterwegs sein' oder 'eine Reise machen'.
Die Logotherapie geht davon aus, dass jeder Mensch ein gelingendes und sinnvolles Leben führen möchte.
Wenn Menschen jedoch dauerhaft daran gehindert sind, Werte zu leben oder einen Beitrag zu leisten, entsteht ein Gefühl innerer Leere – Frankl nannte es das existenzielle Vakuum. Heute zeigt sich dieses Phänomen oft in Form von Erschöpfung, Orientierungslosigkeit oder Burnout.
Immer mehr Menschen verlieren in einer beschleunigten und komplexen Arbeitswelt den Blick dafür, wofür es sich zu leben und zu arbeiten lohnt.
Hier setzt die Logotherapie an: Sie richtet den Fokus auf die konkreten Lebens- und Arbeitsumstände und unterstützt Menschen darin, ihr eigenes Maß zu finden – und dieses sinnvoll in ihre Gemeinschaft, ihr Team oder ihr Unternehmen einzubringen.
Wesentlich ist, dass es nicht um ‚DEN Sinn des Lebens’ geht, sondern um einen individuellen, situativen Sinn der in jeder Lebensphase und in jedem Moment neu gefunden werden kann.
Die Logotherapie ist zutiefst lebensbejahend.
Ihr „Trotzdem“ bedeutet:
Wie kann ich Herausforderungen bewältigen?
Was trägt mich – auch in schwierigen Zeiten?
Welche Haltung hilft mir weiter?
Wir können nicht immer die Situation ändern.
Aber wir können unsere Haltung, unseren Umgang und unsere Entscheidungen verändern.
Das Besondere an der Logotherapie ist ihre praktische Anwendbarkeit:
Sie bietet ein solides, verlässliches Fundament für alle Lebensbereiche –
für persönliche Entwicklung, für Führung, für Teams und für Organisationen, die Sinnkraft als Ressource nutzen wollen.
Die Logotherapie setzt genau dort an:
Sie betrachtet die realen Bedingungen eines Unternehmens und hilft Menschen dabei, Klarheit, Haltung und Orientierung zu entwickeln.
Es geht nicht um „den einen großen Sinn“, sondern um konkrete Antworten auf die Fragen, die Führungskräfte und Mitarbeitende täglich bewegen:
- Wofür arbeite ich?
- Wie gestalte ich meine Rolle sinnvoll?
- Was stärkt mich – und was stärkt unser Team?
- Wie kann ich Herausforderungen konstruktiv begegnen?
Logotherapie befähigt Führungskräfte und Teams, Verantwortung zu übernehmen, Entscheidungen bewusst zu treffen und miteinander eine Kultur zu gestalten, die Vertrauen, Leistung und Zusammenarbeit fördert.
Nachfolgende Beispiele zeigen: Frankls Denkweise — insbesondere der „Wille zum Sinn“, die Freiheit der Einstellung und die Idee, dass echte Motivation und Lebensqualität nicht nur durch Geld, Status oder Nutzen entsteht — wird bewusst auf Führung, Unternehmenskultur und Organisationsentwicklung übertragen. Für viele Arbeitende, Führungskräfte und Unternehmen ist das eine Antwort auf Probleme wie Burnout, sinnentleerte Arbeit, Fluktuation oder Motivationsverlust.
"...Red Bull hat einige Erfolgsfaktoren. Konsequenz, Motivation, Können und Hausverstand gehören zum Beispiel dazu. Oder die Freude an dem, was man tut. Die Dankbarkeit für Erfolge. Und vielleicht am wichtigsten: eine positive Grundeinstellung zum Leben, zu Arbeit und zu Leistung. Darüber hinaus halte ich es mit Viktor Frankl, der das Recht auf Eigenverantwortung als das ureigenste aller Menschenrechte bezeichnete." Dietrich Mateschitz in Volker Viechtbauer: Flügel für Menschen und Ideen
"Es ist eine seltsame Sache mit Viktor Frankl. Für die einen ist er weltberühmt und fast ein Mythos, für andere ist er ein völlig Unbekannter, von dem sie noch nie gehört haben. Vielleicht hängt die kontroverse Rezeption damit zusammen, dass Frankls Überzeugungen so radikal waren, dass sie nie wirklich massentauglich wurden. Erst heute erleben Frankls Ideen so etwas wie ein Revival. In einer Zeit, in der alle Werte dekonstruiert sind, in der nichts mehr als feststehend und verlässlich erscheint, entdeckt man plötzlich die Wichtigkeit sinnhafter Bezüge wieder – in der Psychologie wie in der Unternehmensberatung." Ulrich Schnabel, Zuversicht
"Es sind die unterschiedlichen Fähigkeiten und Persönlichkeiten, von denen Menschen gegenseitig profitieren können und von denen ihr Erfolg ausgeht. Der österreichische Neurologe und Psychiater Viktor Frankl schrieb dazu in seinem Buch Es kommt der Tag, da bist du frei: 'Nur die Gemeinschaft gewährleistet den Sinn der Individualität, der Individuen aber auch: nur die gewahrte Individualität der Individuen gewährleistet umgekehrt den Sinn von Gemeinschaft. Dies ist es auch, und nur dies allein, was Gemeinschaft vom bloßen Kollektiv oder gar von der Masse unterscheidet.'" Josef Zotter, Eine neue Wirtschaft
Nicht die Bedingungen, die wir antreffen, sondern die Entscheidungen, die wir treffen, machen unser Leben sinnvoll.